いま失われつつある判断は、
どこにあるか

STEP 1

場所の特定

組織図から探さない。症状から探す。思い当たる部署を1つ思い浮かべて、当てはまるものにチェックを入れてください。

• 引き継ぎの後で、仕事の質が元に戻っていない
• 顧客や取引先が、後任ではなく前任者に直接連絡してくる
• 「あの人に聞いて」が、週に何度も出る
• 例外やイレギュラーの処理が、特定の一人に集まっている
• 18か月以内に、抜けることが分かっている人がいる
• マニュアルはあるが、実際には使われていない
• 新しく入った人が独り立ちするまでの期間が、延びている

STEP 2　／　30秒

その部署で、抜けたら困る人は誰ですか。

3人まで。思い浮かんだ順に。理由は書かない。考え込まないこと。
この答えは、あとで検算します。先に書いてから次へ進んでください。

STEP 3

3つの軸で採点する

軸には優先順位があり、係数が違います。合計 ＝ A×3 ＋ B×2 ＋ C×1（最大18点）。

C軸は、説明できる人ほど点が低くなります。その人はすでにドキュメントに落としているか、落とせる人だからです。形式知化で届く相手は急ぐ必要がない。急ぐのは、届かない相手のほうです。

突き合わせる

RESULT

直感と、点数の突き合わせ

Q0で書いた順番と、採点で出た順位を並べます。

入力した名前と点数は、この端末の外に送信されません。サーバーにも保存されません。ページを閉じると消えます。控えが必要な場合は、この画面を印刷（Ctrl/⌘+P）してください。